Управление персоналом.

Психогеометрический тест.

Необходимо представить себе 5 фигур: квадрат, треугольник, прямоугольник, круг и зигзаг. Из них требуется выбрать одну, в отношении которой менеджер может сказать себе: «Это я!» Однако не следует заниматься никаким логическим анализом и ненужными умопостроениями. Это ни к чему не приведет. Просто надо почувствовать свою форму. Если при этом испытывается сильное затруднение, то надо выбрать из фигур ту, которая первой привлекла внимание после просмотра. Необходимо записать ее название как №1. Далее надо проранжировать оставшиеся 4 фигуры в порядке предпочтения и записать их названия под соответствующими номерами. И главное — нельзя долго задумываться. Если будет трудно, то лучше воспользоваться следующей стратегией: представить себе, что снова нужно найти себя, но уже среди четырех (а затем — трех, двух) фигур. Последняя оставшаяся фигура, название которой обозначено как № 5, будет явно той формой, которая подходит вам менее всего.

Итак, выбор сделан. Первый, самый трудный, этап закончен. Получился упорядоченный ряд геометрических форм, в которых отлиты субъективные пристрастия. Фигура, оказавшаяся на первом месте, — это основная фигура, или субъектная форма. Именно она дает возможность определить основные, доминирующие черты характера человека и особенности поведения. Остальные 4 фигуры — это своеобразные модуляторы, которые могут окрашивать ведущую мелодию поведения. Сила их влияния убывает с увеличением порядкового номера. Последняя фигура указывает на форму человека, взаимодействие с которым будет представлять для менеджера наибольшие трудности, которые могут быть преодолены с помощью психогеометрии).

Краткая психологическая характеристика основных форм личности Квадрат

Если основной формой оказался квадрат, то вы — неутомимый труженик! Трудолюбие, усердие, потребность доводить начатое дело до конца, упорство, позволяющее добиваться завершения работы, — вот чем прежде всего знамениты истинные Квадраты. Выносливость, терпение и методичность обычно делают Квадрата высококлассным специалистом в своей области. Этому способствует и неутолимая потребность в информации. Квадраты — коллекционеры всевозможных данных. Причем независимо оттого, где хранится эта коллекция — в голове или в специальной картотеке, — в ней всегда полный порядок. Все сведения систематизированы, разложены по полочкам, и Квадрат способен выдать необходимую информацию моментально. Поэтому Квадраты заслуженно слывут эрудитами, по крайне мере в своей области.

Мыслительный анализ — сильная сторона Квадрата. Если вы твердо выбрали для себя Квадрат — фигуру линейную, то, вероятнее всего, вы относитесь к «левополу-шарным» мыслителям, т.е. к тем, кто перерабатывает данные, говоря языком информатики, в последовательном формате: а — б — в — г и т.д. Квадраты скорее «вычисляют» результаты, чем догадываются о них. Они чрезвычайно внимательны к деталям, подробностям. Квадраты любят раз и навсегда заведенный порядок: все должно находиться на своем месте и происходить в свое время. Его идеал — распланированная, предсказуемая жизнь, и ему не по душе сюрпризы. Все эти качества способствуют тому, что Квадраты могут стать и становятся отличными администраторами, исполнителями, но... увы, редко бывают хорошими распорядителями, менеджерами.

Чрезмерное пристрастие к деталям («из-за деревьев не видит леса»), потребность в дополнительной, уточняющей информации для принятия решения лишают Квадрата оперативности. Аккуратность, порядок, соблюдение правил и приличий могут развиться до парализующей крайности. Кроме того, рациональность, эмоциональная сухость и холодность мешают Квадрату быстро устанавливать контакты с разными лицами (часто неприятными), что тоже не способствует успеху в управлении людьми.

Треугольник

Эта форма символизирует лидерство, и многие Треугольники ощущают в этом свое предназначение. Самая характерная особенность истинного Треугольника — способность концентрироваться на главной цели. Треугольники — энергичные, неудержимые, сильные личности, которые ставят ясные цели и, как правило, достигают их!

Конечно, Треугольники всегда знают, какова их главная цель, потому что, в отличие от Квадратов, это очень решительные люди. Треугольники сосредоточиваются на главном, на сути проблемы.

Треугольник — это очень уверенный человек, который хочет быть правым во всем! Сильная потребность быть правым и управлять положением дел, решать не только за себя, но и, по возможности, за других делает Треугольника личностью, постоянно соперничающей, конкурирующей с другими. Он часто рискует, бывает нетерпеливым и нетерпимым к тем, кто колеблется в принятии решения. Треугольники весьма успешно учатся тому, что соответствует их прагматичной ориентации, способствует достижению главных целей, и впитывают, как губка, полезную информацию.

Треугольники честолюбивы. Если делом чести для Квадрата является достижение высшего качества выполняемой работы, то Треугольник стремится достичь высокого положения, приобрести высокий статус, иначе говоря — сделать карьеру (и это не следует считать негативным качеством Треугольников). Прежде чем взяться за дело или принять решение, Треугольник сознательно или бессознательно ставит перед собой вопрос «А что я буду с этого иметь?» Из Треугольников получаются великолепные менеджеры на самом высоком уровне управления. Достичь высоты им помогает мастерство «политической интриги».

Главное отрицательное качество «треугольной» формы — сильный эгоцентризм, направленность на себя. Оно приводит к тому, что Треугольник на пути к вершинам власти не проявляет особой щепетильности в отношении моральных норм и может идти к своей цели по головам других. К счастью, это характерно только для «зарвавшихся» Треугольников, которых никто вовремя не остановил. А вообще-то, Треугольники очень симпатичные, привлекательные люди, которые заставляют все и всех вращаться вокруг себя и без которых наша жизнь потеряла бы свою остроту.

Прямоугольник

Прямоугольник символизирует состояние перехода и изменения. Это, так сказать, временная форма личности, которую могут «носить» остальные 4 сравнительно устойчивые фигуры в определенные периоды жизни. Это люди, не удовлетворенные тем образом жизни, который они ведут сейчас, и поэтому занятые поисками лучшего положения. Может быть, кто-то пережил изменение профессионального статуса (переход на новую работу), у кого-то, возможно, произошли перемены в личной жизни. В общем, причины прямоугольного состояния могут быть самыми различными, но объединяет их одно — значимость изменений для определенного человека.

Наиболее характерные черты Прямоугольников — непоследовательность и непредсказуемость поступков в течение переходного периода. Как правило, Прямоугольники имеют низкую самооценку, стремятся стать в чем-то лучше, ищут новые методы работы, стили жизни. Если внимательно присмотреться к поведению Прямоугольников, то можно заметить, что они примеряют в течение всего периода одежду других форм: «треугольную», «круглую» и т.д. Молниеносные, крутые и непредсказуемые изменения в поведении Прямоугольника обычно смущают и настораживают других людей, и они могут сознательно уклоняться от контактов с «человеком без стержня». Прямоугольникам же общение с другими людьми просто необходимо, и в этом заключается еще одна сложность переходного периода. Позитивные качества, привлекающие к Прямоугольникам окружающих, — это любознательность, пытливость, живой интерес ко всему происходящему и смелость. В данный период они открыты для новых идей, ценностей, способов мышления и жизни, легко усваивают все новое. Правда, обратной стороной этого являются чрезмерная доверчивость, внушаемость, наивность.

Круг

Геометрический круг — это мифологический символ гармонии. Тот, кто выбрал Круг, искренне заинтересован прежде всего в хороших межличностных отношениях. Высшая ценность для Круга — люди, их благополучие. Круг самый доброжелательный из пяти форм. Он служит тем «клеем», который скрепляет и рабочий коллектив, и семью, т.е. стабилизирует группу. Круги — лучшие слушатели. Они обладают высокой чувствительностью, способностью сопереживать, сочувствовать, эмоционально отзываться на переживания других. Естественно, люди тянутся к Кругам. Круги великолепно «читают» людей и в одну минуту способны распознать притворщика, обманщика. Они, как правило, слабые менеджеры и руководители в сфере бизнеса. Во-первых, Круги в силу их направленности скорее на людей, чем на дело, слишком уж стараются угодить каждому. Хотя эта черта доставляет удовольствие другим и создает Кругу популярность среди сослуживцев, слишком частые уступки могут привести к утрате Кругом уважения к себе, усилению самообвинительных тенденций. Во-вторых, Круги не отличаются решительностью. Если им приходится управлять, то они явно предпочитают демократический стиль руководства и стремятся обсудить практически любое решение с большинством и заручиться его поддержкой.

Однако в одном отношении Круги проявляют завидную твердость. Если дело касается вопросов морали или нарушения справедливости, Круг становится страстным защитником людей.

Круг — это нелинейная форма, и те, кто уверенно идентифицирует себя с Кругом, скорее относятся к «правополушарным» мыслителям. «Правополушарное» мышление — более образное, интуитивное, эмоционально окрашенное, скорее интегрированное, чем анализирующее. Поэтому переработка информации у Кругов осуществляется не в последовательном формате, а скорее мозаично, прорывами, с пропуском отдельных звеньев. Это не означает, что Круги не в ладах с логикой. Просто формализм у них не получает приоритета в решении жизненных проблем.

Можно сказать, что Круг — прирожденный психолог. Однако чтобы стать во главе серьезного, крупного бизнеса, Кругу не хватает «левополушарных» организационных навыков своих «линейных братьев» — Треугольника и Квадрата.

Зигзаг

Эта фигура символизирует креативность, творчество, хотя бы потому что она самая уникальная из пяти фигур и единственная разомкнутая фигура. Если вы твердо выбрали Зигзаг в качестве основной формы, то вы скорее всего истинный «правополушарный» мыслитель, инакомыслящий, поскольку линейные формы превосходят вас численностью. Среди Зигзагов чаще встречаются левши, чем среди остальных форм.

Вам свойственны образность, интуитивность, интегративность, мозаичность. Строгая, последовательная дедукция — это не ваш стиль.

Доминирующим стилем мышления Зигзага чаще всего является синтетический. Лейтмотив этого стиля — «что, если?..» Что, если взять эту идею и вот эту и объединить их вместе? Что мы будем иметь в результате? Комбинирование абсолютно различных, несходных идей и создание на этой основе чего-то нового, оригинального — вот что нравится Зигзагам. Используя свое природное остроумие, они могут быть весьма язвительными, «открывая глаза другим» на возможность нового решения. Зигзаги склонны видеть мир постоянно меняющимся. По этой причине нет ничего более скучного для них, чем никогда не изменяющиеся вещи, рутина, шаблон, правила и инструкции.

Зигзаги просто не могут продуктивно трудиться в хорошо структурированных ситуациях. Их раздражают четкие вертикальные и горизонтальные связи, строго фиксированные обязанности и постоянные способы работы. Им необходимо иметь большое разнообразие и высокий уровень стимуляции на рабочем месте. Они также хотят быть независимыми от других в своей работе. Зигзаги устремлены в будущее и больше интересуются возможностью, чем действительностью. Мир идей для них так же реален, как мир вещей для остальных. Немалую часть жизни они проводят в этом идеальном мире, отсюда и берут начало такие их черты, как непрактичность, нереальность и наивность.

Зигзаг — самая восторженная, самая возбудимая из фигур. Когда у него появляется новая интересная мысль, он готов поведать ее всему миру! Зигзаги — неутомимые проповедники своих идей и способны мотивировать всех вокруг себя. Однако им не хватает политичности: они несдержанны, очень экспрессивны. К тому же они не сильны в проработке конкретных деталей (без чего материализация идей невозможна) и не слишком настойчивы в доведении дела до конца (т.к. с утратой новизны теряется и интерес к идее).

Итог

Если большинство качеств, перечисленных в характеристике основной формы, соответствует реальному поведению менеджера, то его можно поздравить. Такой случай самый простой (конечно, в смысле диагностики). Остается только запомнить свою чистую форму и перейти к дальнейшему изучению и применению психогеометрии на практике.

Но сначала рассмотрим ситуацию с теми, у кого получились не такие «хорошие» результаты.

Это случается, по данным С. Деллигер, примерно с 15% тестируемых.

Прежде всего, тест как любой измерительный инструмент имеет погрешность измерения. Надо сказать, что 15%-ная погрешность — не так плохо для психологических тестов. Если Вы попали в 15%, то прочитайте внимательно описания всех пяти фигур и просто выберите для себя ту из них, которая больше всего соответствует вашей личности и поведению.

Наконец, может оказаться, что ни одна фигура вам полностью не подходит — скорее вас можно описать комбинацией из двух или даже трех форм. В этом случае постарайтесь решить для себя, какая из них является доминантной, а какая — подчиненной. Тогда вы сможете наглядно изобразить вашу форму личности, вписав подчиненную форму в доминантную.

Теперь вернитесь к той фигуре, которую вы поставили на последнее место. Это — ваша проблемная форма. Именно с такими людьми у вас скорее всего будут возникать конфликты и непонимание. Поэтому надо изучать их плюсы и минусы и использовать в интересах фирмы.

Резюме

Учет человеческого аспекта в менеджменте — важнейший фактор успешного выполнения проекта, т.к. человек — главная фигура, без которой проект останется на бумаге.

Эффективность деятельности менеджера и его команды во многом зависит от взаимодействия и взаимоотношений людей: внутри команды, на фирме, в окружающей среде.

Чтобы правильно построить отношения с людьми, добиться успеха в переговорах, победить в споре, разрешить конфликтную ситуацию, необходимо знать и применять рекомендации и советы из практической психологии.

Управленческое консультирование. Кадры решают все.
Cхема разукрупнения предприятия и создание центров финансовой ответственности.
Приведите в порядок свои долги.
Управление оборотным капиталом.
Элитные кофеварки киев на сайте cofevarka.com.ua.
Принятие управленческих решений.
Качество как объект менеджмента.
Уберечь корпоративных Данко.
О том, что такое «профессиональное выгорание менеджеров» и как его избежать.
О том, почему в реальной жизни бизнес-леди остается «Золушкой» с правами падчерицы.
Координация работы сотрудников.
Как «не убить» мотивацию подчиненных.
Психогеометрический тест.
Психогеометрическое тестирование в управлении.
Как задействовать творческий потенциал коллектива.
Одежда для успеха. Мода может подвести.
 
Управление персоналом.